Krönika från Almedalen 2025: Från likes till långsiktighet

Åsa Karlsson skriver en krönika från Almedalen 2025 där hon ser att vi nu står inför en nödvändig omställning där alla sektorer behöver tänka nytt.

Almedalen har återigen visat att samhällsengagemanget i Sverige är starkare än någonsin – men också att vi står inför en nödvändig omställning, där både civilsamhälle och näringsliv behöver tänka nytt. Från volontärskapets förändrade villkor till näringslivets växande ansvar och insikten om att tillit är grunden för långsiktig hållbarhet, tar jag med mig tre reflektioner hem.

Volontärskapet – från likes till livsstil
Volontärbarometern 2025 visar att det ideella engagemanget i Sverige är stark. 9 av 10 volontärer säger att deras insats gett dem ett mer meningsfullt liv – det handlar om att bygga nätverk, hitta vänner och känna sig som en del av något större. Men rapporten pekar också på en utmaning: vi är dåliga på att nå utanför vår egen bubbla. För att engagemanget ska bli långsiktigt och inkluderande måste vi våga bjuda in nya människor, sänka trösklarna och låta fler vara med och forma verksamheten.

Det är tydligt att dagens volontärer inte nödvändigtvis söker sig till en organisation – de söker gemenskap, mening och möjligheten att bidra tillsammans med andra. Mötesplatser där man kan umgås, fika och dela erfarenheter är minst lika viktiga som stadgar och formella ändamål. Röda Korset ungdom har tagit bort kravet på att bilda förening för att starta aktiviteter – nu kan volontärer själva komma med idéer och snabbt dra igång projekt. Det skapas olika volontärprogram utifrån intresse och kompetens, allt från sociala medier till outreach och översättning. Röda Korsets engagemangsworkshops hjälper unga att hitta vad de brinner för, och Djurens rätts blixt-aktivism via deras app gör det enkelt att bidra även för den som har ont om tid.

Det viktigaste är att möta volontärerna där de är, lyssna på deras idéer och fira både små och stora segrar tillsammans. Vi har länge tagit volontärerna för givna – nu är det dags att möta dem på riktigt.

Näringslivet – från opinionsbildare till medskapare
När biståndet sviktar och politiken famlar efter långsiktiga lösningar, kliver näringslivet alltmer fram som en samhällskraft att räkna med. Företag som HM, Ikea och Knowit visar att deras engagemang inte bara handlar om pengar, utan om att ännu mer använda sina starka kanaler för opinionsbildning och att engagera sina medarbetare i verkliga samhällsfrågor. Knowit matchar till exempel de insamlingar som medarbetarna själva tar initiativ till, och gör det till en del av affärsprocessen.

Det är tydligt att värderingsstyrda bolag har lättare att attrahera talanger och bygga förtroende – men också att de måste vara transparenta med varför de gör det de gör. Det handlar inte om att välja mellan öronmärkta och fria medel, utan om att fokusera på effekten och att berätta historier som breddar bilden av näringslivets roll i samhället. Näringslivet, och civilsamhället har allt att vinna på att samarbeta för att nå systemförändringar.

Långsiktighet, tillit och gemenskap – grunden för framtiden
Det som förenar både volontärskap och näringslivets samhällsengagemang är insikten om att långsiktighet och tillit är avgörande. Novus demokrati-rapport visar att 9 av 10 civilsamhällesorganisationer har intäkter från näringslivet, och att partnerskapen blir allt viktigare för att driva förändring. Globala undersökningar visar att näringsliv åtnjuter störst förtroende när det gäller att lösa klimat- och samhällsutmaningar.

Men tillit byggs inte av sig själv. Den kräver att vi vågar berätta om våra misstag, lyssna på varandra och låta innovationen växa ur gemenskapen. Ledare måste visa riktning, men också erkänna att de inte har alla svar. Och vi måste förstå att det är i mötet mellan människor – över en kopp kaffe, i samtalet mellan butikspersonal och kund, eller i det gemensamma arbetet för en bättre värld – som verklig förändring sker.

Jag ser fram emot att se hur nya och utvecklade sponsorskap växer fram under hösten. Tillsammans löser vi samhällets utmaningar och samtidigt skapar ökad lönsamhet i bolagen.

Trevlig sommar!

Åsa Karlsson
Partner och seniorkonsult Rättighetsbyrån